Etapes d'une entrevue d'embauche

Partons maintenant à la découverte des étapes typiques d'une entrevue d'embauche.

C'est l'histoire d'une nouvelle entreprise de formation qui venait de naître et qui devait recruter ses premiers employés.

Le jeune entrepreneur a donc commencé son processus de recrutement sans tambours ni trompettes.

Un jour, il a remarqué deux nouveaux employés potentiels: Simon et André et a initié les étapes du recrutement, sans jamais leur faire comprendre ce qu'il était en train de faire.

Il leur a donc demandé l'autorisation d'utiliser leurs outils pour donner un enseignement impromptu.

La première étape de l'entrevue était de montrer à Simon et André le contenu de la formation.

Les deux futurs employés ont donc pu suivre le CEO délivrer un brillant enseignement, plein d'impact, à une audience captivée. Il y'a certaines entreprises qui utilisent cette technique d'entrevue d'emploi aujourd'hui. Cette situation est commune dans le domaine des ventes par exemple où le candidat représentant des ventes passe une journée ou quelques heures sur la route avec le gestionnaire des ventes, le regardant vendre et entrer en relations avec les clients et prospects. A la fin de cette étape, le candidat doit en savoir assez sur le travail et l'entreprise afin de déterminer s'il voudrait aller plus loin. Cette première étape de l'entrevue d'emploi ouvre également la voie pour le reste du processus et les questions d'entrevue d'emploi à poser.

Dans la deuxième étape de l'entrevue d'emploi

 le CEO a testé Simon sur les compétences les plus importantes requises pour le poste:

- Capacité d'apprendre de ses erreurs

- La volonté de sortir des sentiers battus et de recevoir de nouvelles idées

- Etre enseignable

- Volonté de suivre les instructions, même lorsqu'elles ne sont pas comprises ou convenues

Simon a passé le test avec succès, même s'il l'a fait à contrecœur. Cette phase est l'une des principales étapes de l'entrevue d'emploi. Il peut être utilisé comme technique pour filtrer les candidatures et déterminer ceux qui seront invités pour une deuxième entrevue.

Ensuite, la troisième étape de l'entrevue a démarré

Le CEO a montré à Simon l'impact de sa société, ainsi que ses produits sur la vie des clients.

Il lui a démontré la véracité de ses enseignements. Dans la première phase, Simon a appris comment le CEO livrait ses produits et services. Il a aussi appris les caractéristiques du produit.

Dans cette troisième étape cependant, il a appris l'impact sur les individus. Il est évalué sur quelques compétences supplémentaires, plus avancées:

- Comment gérer l'inattendu 

- Travail d'équipe et de coopération (Simon se rendit compte qu'il ne pouvait pas le faire tout seul et a demandé l'aide de l'équipe).

- L'humilité sur le travail et une bonne connaissance de ses faiblesses. 

Il a passé avec succès cette épreuve finale et a donc été embauché.

Quelle incroyable entrevue d'embauche. Elle comporte beaucoup d'enseignements sur les techniques d'entrevue, tant pour les candidats que les recruteurs.

Nous pouvons également distinguer les différentes étapes de l'entretien d'embauche:

- En apprendre plus sur le travail, les produits et services de l'entreprise

- Test et / ou  questions pour évaluer des compétences de premier niveau

- Plus d'informations détaillées sur le travail et l'entreprise (en savoir plus sur l'impact des produits et services de l'entreprise)

- Test et / ou questions pour évaluer des compétences plus avancées